OPHTHALMO CONSULTING

Coaching

 

Ein Coaching oder Consulting bedeutet gezielte Unterstützung genau dort, wo Sie sie benötigen. Ob es um die Reflexion Ihrer Führungsrolle, die Bewältigung von Veränderungsprozessen oder die persönliche Weiterentwicklung geht: gemeinsam schaffen wir Klarheit und strukturieren die nächsten Schritte.

Sie profitieren von einem geschützten Raum für neue Perspektiven und erarbeiten konkrete Strategien, die Sie sofort in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Das Ergebnis ist eine Steigerung der Entscheidungssicherheit und eine spürbare Entlastung in anspruchsvollen Situationen. Im Erstgespräch analysiere ich mit Ihnen, welche Vorgehensweise für Sie am zielführendsten ist.

Business Coaching & Consulting

Klarheit gewinnen / Kommunikation stärken /Ziele erreichen

Wenn die Ergebnisse hinter Ihren Erwartungen zurückbleiben, schaffen wir im Business-Coaching die notwendige Struktur für Rollen, Ziele und Prioritäten. Wir richten Ihre Kommunikation und Führung so aus, dass diese im Alltag spürbar entlasten und die Interaktion mit Patienten, Kunden und Partnern nachhaltig verbessern. Ich begleite Sie dabei, notwendige Veränderungen konsequent bis zur erfolgreichen Umsetzung zu führen. Für eine Zusammenarbeit, die wirkt und ihre Ziele sicher erreicht.

FÜHRUNGS- UND TEAMCOACHING

Souverän führen / Konflikte lösen / Bindung stärken

Spannungen im Team kosten wertvolle Kraft, besonders unter den hohen Anforderungen in der Arbeitswelt. Im Führungs- und Teamcoaching unterstütze ich Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen dabei, schwierige Situationen souverän zu meistern und Ihre Kommunikation so zu gestalten, dass Zusammenarbeit wieder verlässlich wird. Gemeinsam klären wir Konflikte und schaffen ein harmonisches Arbeitsumfeld. Gemeinsam klären wir Konflikte, entwickeln Lösungen und schaffen ein harmonisches Umfeld, in dem Vertrauen wächst und Teams handlungsfähig bleiben. So sichern Sie die Stabilität Ihres Teams, binden Mitarbeitende langfristig und integrieren neue Teammitglieder erfolgreich. So sichern Sie die Stabilität Ihres Teams auch in Zeiten von Personalmangel.

KONTAKTLINSEN CONSULTING

Strukturen klären / Chancen ergreifen / Ergebnisse optimieren

Als Augenoptiker oder Augenarzt fragen Sie sich, warum Ihr Kontaktlinsengeschäft nicht richtig vorankommt, obwohl das Potenzial der Kontaktlinse offensichtlich ist? Der Grund liegt selten am Produkt, sondern an Ansprache, Ablauf, Mindset und Nachbetreuung.

Mit der individuellen Kontaktlinsen-Analyse gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse, wie Sie das Thema in Ihrer Praxis oder Ihrem Unternehmen neu positionieren. Praxisnah, strukturiert und umsetzbar.
Ihr Mehrwert zeigt sich in höheren Abschlussquoten, zufriedeneren und langfristig gebundenen Kontaktlinsenträgern und höheren Zusatzverkäufen. Klare, funktionierende Strukturen ermöglichen nachhaltigen Erfolg. Denken Sie Kontaktlinsen-Performance neu.

UNTERNEHMENS-NACHFOLGE

Nachfolge sichern / Werte bewahren / Zukunft gestalten

Ein Generationswechsel ist weit mehr als eine organisatorische Übergabe. Er ist ein emotionaler und strategischer Meilenstein. Ich biete Ihnen eine strukturierte Begleitung um diesen Übergang für alle Beteiligten erfolgreich zu gestalten. Im Fokus steht dabei das gegenseitige Verständnis zwischen Übergeber und Nachfolger, um die Identität des Betriebs zu wahren und gleichzeitig Raum für neue Impulse zu schaffen. Durch gezielte Konfliktlösung und eine klare Kommunikation sorge ich dafür, dass der Wechsel reibungslos verläuft und Ihr Lebenswerk sicher in die nächste Generation überführt wird.

Vereinbaren Sie Ihr Erstgespräch

Zu den Kontaktdatendirekt anrufen

FAQ

Häufig gestellte Fragen & ihre Antworten

Für wen ist OPHTHALMO Business Consulting geeignet?

Für Praxisinhaber, Augenoptiker, Industriepartner und ihre Teams, die ihre Prozesse optimieren, ihre Teams stärken und Ihre Kommunikation verbessern möchten.

Woran merke ich, dass mich ein Business Coaching unterstützen kann?

Wenn Ergebnisse hinter Erwartungen bleiben, Prozesse nicht umgesetzt werden und Teamabsprachen anstrengend sind. Wenn Gespräche Zeit kosten und trotzdem nicht die gewünschte Wirkung erzielen.

Was ist der Unterschied zwischen Business Coaching und Training?

Business Coaching ist begleitete Veränderung bestehend aus Zieldefinition, Maßnahmenplan und Training-on-the-job. Training ist ein punktueller Impuls der Wissen und Tools vermittelt. Oft ist eine Kombination sinnvoll.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Das hängt von den individuellen Bedürfnissen ab. Nach der Zielklärung kann ein Business Coaching oder ein Training mit einem entsprechenden Maßnahmenplan und der Begleitung bei der Umsetzung sinnvoll sein.

Was ist der Unterschied zwischen Business Consulting und Training?

Business Consulting ist begleitete Veränderung: Analyse, Zielbild, Maßnahmenplan und Umsetzung im Alltag. Training ist eher ein punktueller Wissens-/Tool-Impuls. Oft ist eine Kombination sinnvoll.

Was wird in der Analyse genau betrachtet?

Je nach Bedarf kann das die Kommunikation mit Patienten und Kunden, Team- und Führungskommunikation, Rollen und Verantwortlichkeiten und Schnittstellen sein. Auch Konfliktmuster und Prozesse die Zeit und Energie binden, gehören dazu.

 

Wie schnell sehen wir erste Verbesserungen?

Oft zeigen sich Quick Wins bereits nach den ersten Terminen. Das können klarere Absprachen und eine verbesserte Gesprächsstruktur sein. Eine nachhaltige Veränderung entsteht, wenn neue Routinen konsequent im Alltag verankert werden.

Ist das auch für andere medizinische Fachrichtungen geeignet?

Ja. Patientenkommunikation, Teamführung und die Begleitung bei Veränderungsprozessen sind in nahezu allen Fachrichtungen relevant. Auch außerhalb der Medizin, bei allen Unternehmen mit intensiven Kundendialog.

Findet das Business Consulting online oder vor Ort statt?

Das erste Coaching sollte in Präsenz stattfinden. Je nach Thema kann ein Mix ideal sein.

Welche konkreten Ergebnisse kann ich erwarten?

Das hängt zum großen Teil von Ihnen, Ihrem Team und der Bereitschaft etwas zu verändern ab. Mit einem klaren Zielbild, konkreten Maßnahmen und umsetzbaren Kommunikations- und Führungsroutinen und einem Vorgehen, wie die Veränderungen dauerhaft im Alltag bleiben, ist die Basis für die Umsetzung geschaffen.

Ihr direkter Draht

 

OPHTHALMO CONSULTING

Tanja Leideck
Kapellenstraße 12
91056  Erlangen

Tel: +49 172 295 4199
info[at]ophthalmo-consulting.de

Jetzt kontaktieren!

Datenschutzerklärung

9 + 3 =