In Kürze:
- Klarheit über Bedürfnisse und Gefühle und ein wertschätzender Umgang mit sich selbst
- Aus Bedürfnissen Lösungen ableiten und Strategien entwickeln, um inneren Druck zu reduzieren
- Klare Praxisstrukturen für Terminplanung und Pufferzeiten. Feste Zuständigkeiten im Team einführen
- Bewusste Pausen und Mini-Auszeiten in den Arbeitsalltag integrieren
- Offene Kommunikation um Belastungen und Herausforderungen im Team anzusprechen
Der Praxisalltag ist geprägt von Zeitdruck, hoher Verantwortung und stetig wachsendem organisatorischen Anforderungen. Für Praxisinhaber und ihre Teams wird es dadurch immer schwieriger, die Balance zwischen Beruf und Privatleben zu halten. Doch gerade Praxisinhaber stehen vor der Aufgabe, ihre Bedürfnisse, die des Teams und die der Patienten miteinander in Einklang zu bringen.
Ein zentraler Ansatz zur Entlastung ist, die eigenen Bedürfnisse bewusst wahrzunehmen und klar zu benennen. Stress entsteht häufig nicht nur durch äußere Umstände, sondern weil Bedürfnisse nach Ruhe, Struktur, Fairness oder Wertschätzung dauerhaft unerfüllt bleiben. Meist werden diese Bedürfnisse über Vorwürfe oder Kritik geäußert. In der Folge entstehen Konflikte und zusätzliche Belastungen.
Eng damit verbunden ist der Umgang mit Gefühlen. Sie zeigen an, ob Bedürfnisse erfüllt sind oder nicht. Vergleichbar wie mit Warnlampen im Auto. Wer lernt, seine Gefühle ernst zu nehmen und sie auch auszuformulieren, ist in der Lage Missverständnisse zu vermeiden, da die Kommunikation auch nach außen konstruktiver wird.
Ein weiterer Schlüssel liegt in der Klarheit über die eigenen Werte. Sie geben Orientierung und prägen das Handeln im Praxisalltag. Wer dauerhaft gegen seine Überzeugungen arbeitet, riskiert Unzufriedenheit und Demotivation. Eine regelmäßige Reflexion ist zielführend, um festzustellen, welche Werte gelebt werden und wo eine Inkongruenz zu Konflikten führt.
Bei diesem Prozess ist ein wertschätzender Umgang mit sich statt innerer Selbstkritik wichtig. So können kleine Veränderungen große Effekte bewirken. Wer Gefühle und Bedürfnisse ernst nimmt schafft die Grundlage für langfristige Gesundheit – beruflich und privat.

Tanja Leideck
Tanja Leideck ist Gründerin von OPHTALMO CONSULTING und Expertin für Kommunikation in der Augenmedizin und im Gesundheitswesen. Sie unterstützt Ärzt:/innen, Optiker und die Kontaktlinsenindustrie mit Coaching, Trainings und Fachtexten rund um Führung, Kommunikation & schreibt Fachbeiträge für medizinische Journale und Unternehmen zum Thema Augengesundheit.
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